MBA
Performance Commerciale et Entrepreneuriat
Développez votre expertise en management commercial et préparez-vous à piloter la croissance et l'innovation dans les entreprises de demain
Informations clés
- Durée formation : 24 mois (658 heures)
- Titre Professionnel : Niveau 7 (Équivalent Bac+5)
- Début de la formation : Septembre
- Modalité : Initiale et Alternance
- Financement : Pas de frais de scolarité pour l’alternant
- Rythme d’alternance : 3 semaines en entreprise et 1 semaine à l'école
Le MBA Performance Commerciale de Quimper Business School est une formation Bac+5 en management et stratégie commerciale.
Tout d’abord, il permet de développer des compétences en pilotage de la performance et en management d’équipe. Ensuite, les étudiants apprennent à analyser les marchés et à définir des stratégies commerciales efficaces.
De plus, ils acquièrent des compétences en transformation digitale. En effet, ces compétences sont aujourd’hui indispensables dans les entreprises. Ainsi, cette formation prépare à des postes à responsabilité dans différents secteurs.
Par ailleurs, le programme favorise une approche concrète et professionnalisante. Enfin, il est en lien direct avec les attentes du marché.
Objectifs de la formation
Le MBA Performance Commerciale a pour objectif de former des professionnels capables de :
- Tout d’abord, assumer des fonctions de direction, d’organisation et de management dans les secteurs commerciaux.
- Ensuite, conseiller et accompagner les dirigeants d’entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation et de conduite du changement.
- De plus, concevoir et implémenter des processus de changement organisationnel et managérial.
- Enfin, élaborer des bilans patrimoniaux pour les entreprises et leurs dirigeants.
Programme de la formation
- Analyse de l’entreprise et de son environnement (veille juridique)
- Identification des opportunités de développement stratégique
- Diagnostic concurrentiel et positionnement stratégique
- Mise en place d’une démarche qualité (SMQ, normes ISO)
- Définition d’une feuille de route stratégique
- Alignement des objectifs avec les ressources disponibles
- Communication des orientations aux équipes
- Mise en place d’une stratégie omnicanale
- Analyse de la chaîne logistique et du plan digital
- Élaboration d’un business plan opérationnel
- Identification et gestion des risques stratégiques
- Mise en place d’outils de pilotage et de suivi
- Analyse des performances et indicateurs (KPI)
- Ajustement des actions et mise en place de correctifs
- Management situationnel et développement du leadership
- Coordination des équipes autour de projets stratégiques
- Définition d’objectifs et indicateurs de performance
- Conduite du changement et accompagnement des équipes
- Mise en place de plans de formation et motivation
- Communication interne efficace
- Renforcement de la cohésion et de la performance collective
- Définition et pilotage de la stratégie commerciale
- Développement des performances sur les marchés cibles
- Supervision des équipes commerciales
- Mise en place d’outils de suivi des performances
- Respect du cadre juridique et réglementaire
- Développement de l’esprit entrepreneurial
- Pilotage d’une stratégie digitale globale
- Développement de la visibilité (réseaux sociaux, web)
- Supervision de la création ou refonte de site internet
- Mise en place d’actions webmarketing (SEO, analytics…)
- Analyse des performances digitales (ROI)
- Optimisation continue et actions correctives
- Diagnostic de la supply chain (achats, stocks, logistique)
- Optimisation des processus et de la performance
- Négociation avec les fournisseurs
- Gestion des contrats d’achat
- Intégration des enjeux environnementaux
- Veille et amélioration continue des pratiques
- Pilotage financier et gestion des risques
- Analyse et optimisation de la performance financière
- Création de tableaux de bord et suivi des indicateurs
- Audit financier, fiscal et patrimonial
- Identification des risques assurantiels
- Mise en place d’actions correctives et stratégiques
MBA Performance Commerciale à QBS
Une approche pratique avec des projets réels, des études de cas et des simulations professionnelles
Un programme complet, qui couvre tous les aspects du management commercial et de l’entrepreneuriat
Un accompagnement vers l’employabilité et l’évolution professionnelle
Débouchés professionnels
Directeur commercial
Responsable commercial
Chef de projet marketing
Chef d’entreprise
Directeur de magasin
Responsable de développement commercial
Processus d’admission – Formation en Alternance
Vous souhaitez rejoindre QBS mais vous ne savez pas par où commencer ? Nos équipes vous accompagnent à chaque étape du processus d’admission.
Afin de mieux vous connaître, nous vous invitons à déposer votre candidature en ligne. Nos équipes vous accompagneront ensuite à chaque étape.
Je postule
Les modalités d’inscription à QBS sont conçues pour offrir à chaque candidat une réelle opportunité. Après l’étude attentive de votre dossier, vous êtes invité(e) à un entretien de motivation professionnelle, destiné à mieux comprendre votre parcours, révéler votre potentiel et vous orienter vers la formation la plus adaptée à votre projet.
Cette formation est accessible via Parcoursup ou hors Parcoursup.
Votre réussite commence par le bon choix d’entreprise. C’est pourquoi nous vous accompagnons activement dans la construction de votre projet professionnel.
Coaching CV, entraînements aux entretiens, job datings : tout est mis en œuvre pour faciliter votre accès à l’emploi.
Signature du contrat d’alternance avec l’entreprise.
Processus d’admission – Formation initiale
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